任忠章总经理到运输公司、航投公司、国贸公司、露营地公司督察冬季安全生产,调研经营管理工作-星球网上娱乐

浏览次数: 发布时间:2018-12-21 10:21:15 选择字号:t|t

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  2018年12月19日至20日,集团公司总经理任忠章、副总经理李兴文、黄铮一行赴运输服务公司、航投公司、国贸公司、旅居露营地公司调研冬季安全生产及经营管理工作,集团公司办公室、人力资源部、生产经营部、财务部、安全环保部负责人陪同调研。
  在调研中,任忠章总经理分别听取了四家单位关于2018年生产经营任务完成情况、所采取的经营和管理措施和2019年工作打算等情况汇报,对四家单位所取得的成绩表示肯定,对冬季安全生产及明年的工作作出安排。
  在运输服务公司,任忠章总经理指出:一是要做精运输服务公司主业,从经营管理理念、组织架构、机制建设等各个方面入手,逐步实现企业转型快速发展。二是紧抓市场营销,扩大市场占有率,对外抢抓机遇,积极拓展业务;对内完善激励制度,大胆改革创新,力争2019年实现生产经营扭亏为盈。三是适应市场,创新服务产品,提升服务品质,根据消费者多元化、多层次的需求,开发全新服务体验产品,提升服务质量。四是推行全过程精细化管理,提高降本增效能力,提升公司整体效益。五是要采取有力措施、落实安全管理工作。通过全过程、全员安全管理,将安全管理做实、做细。
  在航投公司,任忠章总经理指出:一是要坚持规划引导,打造通航产业全产业链。二是要建运并举,以运促建。统筹考虑通航运营和机场建设,以通航运营带动和促进机场建设。三是要继续推进全域合作,借助外力推动产业发展。航投公司要继续加强与国内知名企业在卫计系统、应急救援系统、警用航空等方面的合作,按照全产业链思路,巩固好通航运营业务,并逐步将产业链向通航运营上下游延伸,内引外联加快产业布局。四是安全为要,抓好安全生产。紧绷安全生产这根弦,实现安全生产全员参与、全过程管理,确保安全生产全覆盖、不留空白。五是要坚持以人为本的导向,提升人才队伍专业水平。六是要规范管理,依法经营。航投公司从防风险角度出发,确保投资、建设、运营各方面工作符合集团公司相关要求,按规矩、程序办事。
  在国贸公司,任忠章总经理指出:一是控风险。国贸公司要始终把防风险放在重要位置,在集团走出去战略中,切实履行风险控制责任,使外贸业务安全可控。二是调结构。国贸公司要在做好传统业务的同时,把重点转向建设主材领域,今后要积极、主动对接集团公司公路板块及以外的其他板块业务。三是提质量。2019年国贸公司要提高工程主材质量,确保工程主材供应质量100%合格。四是强联动。国贸公司要关注新业态,积极主动对接,加强沟通联动,把集团内部资源充分利用;五是增效益。国贸公司要把关注的重点放在增加收入上,在确保完成集团下达经营任务的情况下,不断提高盈利能力。六是求转型。面临严峻的贸易形势变化,国贸公司要正确理解、分析、评判市场走向,依托材料供应,寻求上下游产业机遇,通过打造上下游产业链,实现转型升级。同时他指出,人才是企业发展的基石,要人才引进与人尽其才并举,要大胆探索激励机制的改革和创新,增强企业活力。

  在旅居露营地公司,任忠章总经理指出:一是要按照集团公司对露营地产业的定位,突出主业,围绕营地建设和运营管理,有序推进露营地全产业链发展。二是要聚焦营地建设重点,加快服务体系建设,加快营地建设及选址布局,尽快在全省形成网络体系。三是要加大已建成营地的营销力度,形成成熟的运营管理模式,最大限度地满足消费者的需求,导入潜在客源,抢占客源市场。四是要高起点建设营地,高标准服务游客,打造企业知名品牌。五是要求新公司要有新作风,打破惯性思维,以全新的作风抓工作、抓落实,明确工作责任,完善内部工作机制,加大考核力度,打造高效率的星球网上娱乐的文化,落实抓实集团公司发展露营地产业的战略意图。